事業再生支援
業績悪化、財務悪化、事業の行き詰まりなど、企業が危機的な局面に直面した際には、迅速かつ本質的な対応が不可欠です。本サービスでは、経営状況の診断から再生計画の策定、実行支援まで、再起に向けた取り組みを一貫してサポートします。
1. 経営状況の現状分析
事業の再生に向けた第一歩として、財務、業務、マーケットの3視点から現状を的確に把握します。
主なステップ：
- 財務諸表に基づく経営状態の評価
- 業務プロセスの効率性診断
- 市場環境と競合状況の分析
2. 再生戦略の策定
実行可能性を重視した具体的な再生戦略を立案し、事業の再構築と資源配分の最適化を図ります。
主なステップ：
- 経営資源（人・モノ・金）の再評価
- 収益性を見据えた事業構造の見直し
- 実行可能なアクションプランの策定
3. 財務改善計画
財務体質の立て直しに向けて、キャッシュフロー改善や資本政策の見直しを実施し、企業価値の回復を目指します。
主なステップ：
- 資金繰りの安定化に向けた施策設計
- 資金調達や資本構成の最適化
- 不採算資産の整理・売却計画の立案
4. 組織再編と人材活用
再生を支える組織の再構築と、人材の最適配置・育成により、現場の実行力と将来の成長力を強化します。
主なステップ：
- 組織体制と機能の再評価
- 人材の配置見直しと役割最適化
- 育成・定着のための人材開発プログラム策定
5. 実行支援とモニタリング
策定した再生計画が確実に機能するよう、実行段階における支援や継続的なフォローアップを実施します。
主なステップ：
- 現場への訪問・伴走支援（アドバイザリー）
- 計画進捗の定期的モニタリング
- 必要に応じた施策の見直しと改善提案
企業が再び成長軌道へと乗るために、冷静な分析と実行力のある支援で伴走します。