弊社活動の一部を抜粋
【経営コンサルティング】
•大手ITサービス企業におけるサービス成長戦略の策定 (市場ニーズ整理、潜在市場規模推定、販売戦略、実行計画作成)
•中小自動車部品メーカーにおける経営改革 (収益分析、ポートフォリオ改革、コスト削減の推進、DX化計画策定)
•地方病院(400床規模)における病院改革 (救急拠点構築に向けた改革、病院財務改善、病院管理機能強化)
•金融機関向け情報セキュリティ、コンプライアンスの強化に向けた取り組み (リスク特定、対応設計、実行推進)
•ITベンチャー企業における上場支援 (n-3～n-2期の活動計画作成、事業ビジョンの作成、経営管理機能強化)
•地方自治体における改革アドバイザー (産業分析、個別改革検討支援、各種イベント支援)
【M&A関連】
•地方の中小事業者買収に向けたBDD (財務分析、事業分析、改善ポテンシャル見極め、PMIの勘所整理)
•中堅企業におけるM&A戦略策定 (事業戦略・買収方針検討、対象リストアップ・評価、交渉計画策定、交渉支援)
【IT、DX、AI関連】
•公益機関における医療関連AIの開発支援 (基本計画策定、要件定義、開発ベンダー選定支援、開発PMO、テスト、研修、業務適用)
•地方中小企業におけるIT戦略立案 (ITトレンド調査、ITグランドデザイン策定、開発計画作成、開発PMO)
•地方中小企業におけるAI活用支援 (AIサービスの紹介、サービス導入計画策定、研修設計・運営、業務活用支援)
その他、推進中案件含め、多数活動を実施